Growth Harbour i IntuiPro Advisory
Programy dla firm
Growth Harbour
On stage
Keynotes, workshops and panels on resilience and performance — for people, teams and organisations that have to deliver under pressure. Keynotes and workshops in English, French or Polish.
Booking a keynote or a workshop for your team? Umów 30-minutową rozmowę
Odporność liderów
dla organizacji
Resilience you can measure. Impact you can show.
Większość organizacji nie ma problemu dlatego, że liderom brakuje wiedzy albo motywacji. Problem polega na tym, że liderzy muszą podejmować decyzje pod presją, prowadzić ludzi przez ciągłe zmiany i pozostać skuteczni, gdy złożoność stale rośnie, a nie mają narzędzi, żeby robić to w sposób, który da się utrzymać.
Prefer to read first? Download the audit overview (PDF, 2 pages) — the one to forward to your HR director or CEO.
Twenty years inside corporate HR before I built the LOAD Model™. Senior Manager Talent, Learning, Performance, DEI & Wellbeing at Bridgestone EMIA (20,000 employees, 12 countries) · Talent Manager and Learning Partner at AXA Belgium and AXA Bank Europe · Wellbeing Lead at the European Climate Foundation.
Psychology, SWPS · Neuroscience for Leadership, MIT · Strategic HR Business Partner, Dave Ulrich / RBL Group · Resilience Coach, Resilience Institute · LSI & Map&Match accredited · English and Polish
Problem, którego organizacje nie nazywają właściwie
Organizacje inwestują w strategię, systemy i kompetencje. Ale ukryty koszt, który po cichu obniża wyniki, to przeciążenie psychiczne i emocjonalne ludzi, którzy wykonują pracę.
Liderzy wyczerpują swoje zasoby
Najlepsi nie wypalają się spektakularnie. Oni się powoli zużywają: spada jakość decyzji, zawęża się kreatywność, stres staje się normą. Zanim to widać, koszt jest już znaczący.
Zespoły przejmują przeciążenie lidera
Kiedy lider jedzie na rezerwie, zespół to czuje. Spada poczucie bezpieczeństwa psychologicznego, komunikacja staje się reaktywna, zaangażowanie maleje. Przeciążone przywództwo to problem wyników całego zespołu.
Standardowe szkolenia nie docierają do sedna
Większość szkoleń uczy, co liderzy powinni robić inaczej. Nie dotyka tego, jak naprawdę funkcjonują pod presją — a tam jest prawdziwa dźwignia. Wiedza bez zmiany w tym, jak liderzy reagują pod presją, nie utrzymuje się.
Trzy punkty wejścia. Jedno spójne podejście.
Niezależnie od tego, czy potrzebujesz diagnozy, programu szkoleniowego czy długofalowej zmiany — cała nasza praca opiera się na tym samym podejściu opartym na psychologii i można ją łączyć lub układać w kolejności dopasowanej do potrzeb Twojej organizacji.
Audyt efektywności i dobrostanu
Zrozum, co Was kosztuje, zanim problem narośnieUporządkowana diagnoza organizacyjna, która wskazuje ukryte źródła drenażu energii, wzorce przeciążenia i ryzyka dla wyników w zespole lub grupie liderów. Wynikiem jest raport dla zarządu z konkretnymi rekomendacjami.
- Diagnoza indywidualna i grupowa
- Mapa energii i przeciążenia w zespole
- Omówienie z zarządem i raport z rekomendacjami
- Idealny punkt startu przed większym programem
Leadership Under Pressure™
Flagowy program: szkolenie, coaching i audyt w jednymProgram przywódczy oparty na psychologii, który buduje realną zdolność podejmowania decyzji, działania i zarządzania zmianą w złożonych środowiskach pod dużą presją. Dostępny jako szkolenie, program coachingowy lub połączona interwencja.
- W pełni dopasowane do Twojej organizacji
- Jako szkolenie, coaching lub pełny program
- Online lub na miejscu
- Po polsku i po angielsku
Warsztaty i szkolenia jednodniowe
Konkretnie. Praktycznie. Do zastosowania od razu.Zestaw samodzielnych warsztatów na konkretne tematy: od odpornego przywództwa, przez zapobieganie wypaleniu, po bezpieczeństwo psychologiczne. Każdy warsztat jest praktyczny, oparty na neuronauce i od razu do zastosowania w realnej pracy Waszych liderów.
- 7 dostępnych tematów (poniżej)
- Formaty: pół dnia, cały dzień lub kilka spotkań
- Online lub na miejscu
- Można je połączyć w ścieżkę rozwojową
Jak wygląda współpraca
Treść, zakres i sposób realizacji są dopasowywane do priorytetów Twojej organizacji. To przykładowe formaty, które pokazują, co faktycznie obejmuje każda z ofert.
| Oferta | Kto uczestniczy / czas trwania | Co obejmuje | Co otrzymują / jak monitorujemy postępy |
|---|---|---|---|
| Audyt efektywności i dobrostanu | Jeden zespół lub grupa liderów. Orientacyjny czas trwania: 2–3 tygodnie, w zależności od zakresu. | Briefing z HR/sponsorem, kwestionariusze dla uczestników, wybrane rozmowy indywidualne i analiza presji, przeciążenia i wzorców pracy. | Zbiorczy raport z wynikami, priorytetowe rekomendacje i debrief dla zarządu. Wyznacza punkt wyjścia i wskazuje, od czego zacząć. |
| Leadership Under Pressure™ | 8–12 menedżerów lub liderów wyższego szczebla w ciągu 12 tygodni. | Briefing ze sponsorem, kwestionariusz wstępny, jeden 3-godzinny warsztat otwierający, cztery 90-minutowe sesje grupowe i dwie 60-minutowe indywidualne sesje coachingowe na uczestnika. Praktyczne zastosowanie między sesjami. | Narzędzia, indywidualne plany działania i plan kontynuacji. Przegląd na starcie, w połowie i na koniec względem uzgodnionych celów. Zbiorczy raport z postępów i debrief ze sponsorem; coaching pozostaje poufny. |
| Warsztaty i szkolenia jednodniowe | 8–16 menedżerów lub liderów. Warianty: pół dnia, cały dzień lub kilka sesji. | Briefing dotyczący potrzeb HR, szkolenie interaktywne, case study z pracy, praktyczne ćwiczenia i indywidualny plan działania. Zachowujemy Twoje obecne siedem tematów. | Praktyczne narzędzia, plan działania, opinie uczestników i krótki debrief ze sponsorem. Opcjonalne follow-up po 4–6 tygodniach, by sprawdzić zastosowanie. |
Przykładowe formaty. Treść, zakres i sposób realizacji są dopasowywane do priorytetów Twojej organizacji.
Leadership Under Pressure™: jak to działa
Większość programów przywódczych uczy, co liderzy powinni robić. Ten program rozwija to, jak liderzy naprawdę funkcjonują, gdy presja jest wysoka, informacje niepełne, a stawka realna.
Oparte na praktyce, nie na teorii
Zbudowane na tym, jak ludzie naprawdę funkcjonują pod wpływem stresu — żeby narzędzia i modele działały z liderami, a nie przeciwko nim
W pełni dopasowany do Waszego kontekstu
Bez gotowych treści z półki. Każda współpraca jest projektowana wokół konkretnych presji, kultury i wyzwań przywódczych Waszej organizacji
Mierzalne efekty
Ustalamy z Tobą, jak wygląda sukces, zanim zaczniemy — i na bieżąco sprawdzamy postępy
Trzy formaty: szkolenie, coaching lub pełny program
Może być samodzielnym szkoleniem, programem coachingu przywódczego albo kompleksową interwencją łączącą diagnozę, szkolenie i coaching
„Organizacje nie mają problemu dlatego, że liderom brakuje wiedzy albo motywacji. Problem polega na tym, że liderzy muszą podejmować decyzje przy niepełnych informacjach, prowadzić ludzi przez ciągłe zmiany, działać pod stałą presją i pozostać skuteczni, gdy złożoność wciąż rośnie.”
– z opisu programu Leadership Under Pressure™Z czym wychodzą uczestnicy:
- Modele odporności dopasowane do ich stylu przywództwa
- Silniejsze zespoły, które zachowują koncentrację nawet w czasie zawirowań
- Umiejętność spokojnego działania w niepewności
- Umiejętność zamieniania presji w wyniki, a nie w paraliż
7 tematów warsztatów: każdy osobno lub w połączeniu
Każdy temat jest dostępny jako samodzielny warsztat (pół dnia lub cały dzień) albo może być częścią wielomodułowej ścieżki rozwojowej. Wszystkie po polsku i po angielsku.
Odporne przywództwo: jak rozwijać się w niepewności
Budowanie modeli odporności, tworzenie stabilności w chaosie oraz rozwijanie jasności i pewności siebie w obliczu ciągłych zmian
Zapobieganie wypaleniu: równowaga między dobrostanem a wynikami
Praktyczne narzędzia do wczesnego rozpoznawania wzorców przeciążenia i reagowania, zanim staną się problemem dla wyników lub rotacji
Kultura dobrostanu zgodna ze standardami ESG
Jak budować kulturę trwałej efektywności, która spełnia oczekiwania ESG i działa w praktyce, a nie tylko na papierze
Przywództwo z celem: trwały wpływ
Jak przywództwo oparte na wartościach prowadzi do lepszych decyzji, większego zaangażowania i długofalowych wyników organizacji
Kultura zaufania, inkluzywności i przynależności
Praktyczna psychologia zaufania: co je buduje, co je niszczy i jak liderzy mogą aktywnie tworzyć do niego warunki
Bezpieczeństwo psychologiczne: fundament rozwoju
Jak tworzyć środowisko, w którym ludzie zabierają głos, podejmują ryzyko i się uczą: fundament każdego zespołu osiągającego wysokie wyniki
Neuronauka dla doskonałości w przywództwie
Jak działa mózg pod presją i jak liderzy mogą wykorzystać tę wiedzę, żeby podejmować lepsze decyzje i skuteczniej prowadzić ludzi
Własny temat?
Każdy temat można dopasować, a nowe opracować zgodnie z konkretnymi potrzebami i wyzwaniami Waszej organizacji
Zrozum, co Was kosztuje, zanim problem narośnie
Audyt jest dla organizacji, które chcą zrozumieć, co naprawdę dzieje się z energią i efektywnością ich ludzi, zanim dojdzie do kryzysu, fali odejść albo poważnego problemu ze zdrowiem psychicznym.
Diagnoza indywidualna
Każda uczestniczka i każdy uczestnik wypełnia The Energy Drain Diagnostic™ dostosowaną do kontekstu organizacji
Analiza grupowa
Wskazujemy wzorce w zespole: wspólne źródła przeciążenia, ryzyka systemowe i blokady efektywności
Omówienie z zarządem
Uporządkowana sesja, na której przedstawiamy wnioski, ryzyka i priorytetowe rekomendacje dla zarządu i HR
Raport z rekomendacjami
Pisemny raport z jasnymi kolejnymi krokami: od szybkich usprawnień po zmiany strukturalne i rekomendacje programów
Dla kogo jest audyt?
Dla dyrektorów HR i zespołów L&D, którzy potrzebują danych, żeby uzasadnić inwestycję w dobrostan. Dla prezesów i zarządów przygotowujących się do zmian organizacyjnych. Dla organizacji, w których wzrosła absencja, rotacja albo spadło zaangażowanie, i które chcą zrozumieć dlaczego.
Każda współpraca zaczyna się od rozmowy
Bez standardowych pakietów i gotowych ofert z półki. Pierwszym krokiem jest zawsze 30-minutowe spotkanie, żebym zrozumiała Wasz kontekst, zanim cokolwiek zaproponuję.
I take on three organisational audits per quarter. Q4 2026: two places left.
Pracuję z organizacjami w całej Europie, po polsku i po angielsku. Współpraca może mieć formę jednego warsztatu albo wielomiesięcznego programu, zawsze zaprojektowanego wokół tego, czego Wasza organizacja naprawdę potrzebuje.